Gucci Đối Diện Với Cuộc Khủng Hoảng Nghiêm Trọng: Sự Lao Dốc Đáng Lo Ngại

Tập đoàn xa xỉ Kering đang lâm vào tình thế khó khăn khi “gã khổng lồ” Gucci, biểu tượng của sự sang trọng và đẳng cấp, đang phải đối mặt với sự sụt giảm doanh số đáng lo ngại. Liệu đây có phải là dấu hiệu cho một cuộc khủng hoảng lớn trong ngành thời trang xa xỉ? Hãy cùng khám phá những nguyên nhân và tác động của biến động này!

Tập đoàn Kering, chuyên cung cấp hàng xa xỉ, vừa công bố kết quả kinh doanh quý đầu tiên năm 2025 với doanh thu giảm 14%, đạt 3,88 tỷ euro. Thương hiệu chủ lực Gucci đóng góp 66% lợi nhuận cho tập đoàn, song ghi nhận mức giảm doanh số lao dốc 25% so với cùng kỳ năm ngoái. Sự sụt giảm này đã tác động tiêu cực đến kết quả kinh doanh chung của Kering, khiến doanh thu thấp hơn kỳ vọng của các nhà phân tích.

Khủng hoảng ở Gucci đang gây lo ngại cho Kering và toàn ngành hàng xa xỉ.

Doanh thu của Gucci giảm chủ yếu do nhu cầu yếu tại các thị trường lớn như châu Á, Bắc Mỹ và Tây Âu, đặc biệt là ở Mỹ và Trung Quốc. Các biện pháp phong tỏa và biến động kinh tế tại Trung Quốc đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức mua của người tiêu dùng, trong khi chính sách thuế quan của Tổng thống Donald Trump cũng làm dấy lên lo ngại về suy thoái kinh tế. Bên cạnh đó, ngành hàng xa xỉ đang phải đối mặt với sự thay đổi trong sở thích của khách hàng, khi người tiêu dùng chuyển sang phong cách “quiet luxury”.

Kering đã đóng cửa 25 cửa hàng trong năm nay, với khoảng 50 cửa hàng hoạt động kém hiệu quả. Dưới áp lực sụt giảm của Gucci, cổ phiếu của tập đoàn đã mất hơn 60% kể từ tháng 3 năm 2024.

Biến động giá cổ phiếu Kering hoạt động kém hơn so với các đối thủ cùng ngành như LVMH, Richemont và Prada.

Để đối phó với tình hình khó khăn, Kering đã thực hiện một số biện pháp chiến lược, bao gồm việc bổ nhiệm Demna Gvasalia, nhà thiết kế nổi tiếng của Balenciaga, làm giám đốc nghệ thuật mới cho Gucci từ tháng 7/2025. Bên cạnh đó, tập đoàn cũng tập trung nâng cấp các dòng sản phẩm cao cấp hơn và điều chỉnh chiến lược giá nhằm bảo vệ lợi nhuận. Tuy nhiên, các chuyên gia nhận định rằng quá trình phục hồi sẽ không diễn ra nhanh chóng và Kering phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ như LVMH.

Liệu Demna Gvasalia có thể xoay chuyển được cuộc chơi đang đè nặng lên Gucci hay không?

Theo dự báo của HSBC, doanh số của Kering có thể tiếp tục giảm trong quý 2 với mức giảm 9,7%, trong khi với Gucci là 19%. Cảnh báo này khiến tập đoàn cần phải nỗ lực để lấy lại đà tăng trưởng vào nửa cuối năm 2025, phụ thuộc lớn vào khả năng tái định vị Gucci và diễn biến kinh tế toàn cầu, đặc biệt tại Trung Quốc. Với những động thái chiến lược hiện tại, giới quan sát đang chờ xem liệu Gucci có thể tìm lại ánh hào quang trong thời gian tới hay không.

Bên cạnh đó, các CEO của Kering cho biết Demna đã bắt đầu làm việc với các đội ngũ của Gucci, nhưng lịch trình ra mắt bộ sưu tập đầu tiên của anh vẫn chưa được tiết lộ. Việc thay đổi người dẫn dắt khiến các nhà phân tích cảnh báo rằng thâm chí còn có thể làm chậm quá trình phục hồi đang được mong đợi của thương hiệu.

Khi được hỏi về việc đóng cửa một flagship store của Gucci tại Los Angeles – nơi chuyên phục vụ khách hàng siêu giàu, có phải là dấu hiệu cho thấy sự thay đổi trong chiến lược hay không, đại diện Kering cho biết tập đoàn vẫn đang nỗ lực đưa thương hiệu này lên tầm cao hơn.

Gucci sẽ cần rất nhiều nỗ lực để lấy lại vị thế.

Nguồn: Reuters, Bloomberg